该企业认真分析电网调电计划、调电方式，紧盯负荷，最大程度地为2号机争取计划电量，在丰水季节攻坚电量间隙、抢发电量。

 

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    2号机运行期间，该企业一是以思想意识动员为引领，推进强化各级值班人员牢固树立保电量意识，分级负责，稳定有序开展各项工作。二是以强化责任落实为抓手，巩固发电量责任管理，细化分解抢发电量行动计划，明确岗位职责，把责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个人。三是以提高各岗位协调配合为保障，通过值长加强与调度的联系沟通，按照调度指令及时调整负荷；监盘人员精心监盘，仔细操作，确保完成日调度计划电量；巡视人员加强设备巡视，做到提前发现问题、提前预控，三级联动保障计划电量稳定完成。

 

    该企业始终紧绷安全生产弦，加强隐患排查治理，严格落实整改措施，狠抓设备维护管理，不断提高设备可靠性，为抢发电量夯实基础；严把“口粮”关，细化调运方案，把握进煤节奏，强化燃料管理，优化配煤掺烧，确保实现效益最大化；对标、对表深挖潜力，精心调整各项参数，优化运行方式，使设备处于最佳运行工况，为迎峰度夏、抢发电量提供有力保障。